全面深化大营销战略，千方百计地争取有效益订单。南无缝钢管分别在北京、上海建立了用户技术服务中心，积极与用无缝钢管行业的龙头企业、知名大企业寻求战略合作，不断拓展高端用户和高端产品市场，对重点产品实行矩阵式推进，努力建立“产品＋服务”新型产业联盟。

每月按照年度预算和经济责任制、依据市场走势制订动态计划，跟踪分析各单位的实际指标与动态计划的差距，及时改进提升。南无缝钢管加强与同行的交流对标，开展“三比三促”活动，即与效益好的企业比，查自己的差距，促增益工作再上台阶；与困难更大的企业比，看别人的工作力度，促内部改革更深推进；与身边的先进典型比，梳理自己的工作思路，促工作水平快速提升。他们严格控制采购成本，优化用料结构，着力强化成本控制；优化用料结构、炉料结构、配煤结构和无缝钢管材品种结构，压缩工序加工成本。1月~10月份，南无缝钢管的工序成本比预算目标多降低2.4亿元。此外，南无缝钢管深入推进节能基础管理和经济运行，提高二次能源的利用水平，实施循环水节电、电炉风机变频改造等一批合同能源管理项目，预计全年可节约能源2.42万吨标煤。

推动多元产业健康发展。目前，南无缝钢管已初步形成了信息化、延伸加工、矿山、贸易、资源综合利用、金融投资运作、物流、服务等8大多元产业板块，非无缝钢管产业预计全年可实现利润6.4亿元。

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